30 horas
995 alunos
O programa Lean & Six Sigma Green Belt está baseado em uma série de filosofias, ferramentas e técnicas de acordo com a metodologia DMAIC que garantem benefícios para a organização (aumento nos lucros, redução de desperdícios, qualidade assegurada de produtos, processos e serviços e maior competitividade da empresa no mercado), além de proporcionar ao participante, conhecimento suficiente para dar apoio em projetos de grande impacto ou liderar projetos de menor impacto, voltado para a qualidade e melhoria contínua.
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Programa do Curso
Introdução ao Lean Six Sigma
- Lean Six Sigma / Evolução do Lean Six Sigma
- Conhecendo o cliente
- Qualidade Clássica x Competitiva
- Distribuições dos Dados
- Escala Sigma
- Método DMAIC
- Estrutura do Lean Six Sigma (principais atores)
- Pilares para o Sucesso do Lean Six Sigma
- Raciocínio Analítico e Quantitativo
Lean Manufacturing
- Nivelamento de Produção / Setup / SMED
- Padronização / OEE
- Kaizen / A3
- 5S
- Mapa do Fluxo de Valor
Introdução ao Minitab
- Softwares Estatísticos / Instalação
- Visão Geral
- Menu Arquivo
- Menu Dados
- Menu Calc
- Menu Stat
- Menu Gráficos
Gerenciamento de Projetos
- Gestão dos Projetos de Melhoria
- PMI / PMBoK / PMP / PMO
- O Que é um Projeto / Gerente de Projetos
- Falhas de Projetos
- Processos de Gerenciamento
- Grupo de Processos
- Áreas de Conhecimento
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
- Cronograma
- Matriz de Impacto x Probabilidade
Define
- Define / Entregáveis desta Etapa
- Perguntas-Chave
- Definição de Metas SMART
- Definição de Indicadores para os Projetos
- VOC
- Quick Wins
- Análise de Benchmarking
- SIPOC
- Project Charter
Measure
- Measure / Entregáveis desta Etapa
- Perguntas-Chave
- Mapa do Processo e do Produto
- Estratificação e Estratégias de Amostragem
- Estatística Básica
- Tipos de Dados (Discretos e Contínuos)
- Análises Gráficas
- Cartas de Controle I-AM, Xbar-R, P, U, C e NP
- Capabilidade do Processo (CP e CPK)
- MSA por Atributos e por Variáveis
Analyze
- Analyze / Entregáveis desta Etapa
- Perguntas-Chave
- Brainstorming / Brainwriting / Delphi
- Diagrama de Ishikawa
- 5 Porquês / 5 Porquês 360º
- Análise de Correlação
- Tentativa e Erro / OFAT / Fatorial Completo / Fracionado
- Análises Gráficas do DOE
- Regressão Linear para Dados de Experimentação
- Delineamento Exploratório / Plackett Burman
Improve
- Improve / Entregáveis desta Etapa
- Perguntas-Chave
- Matriz de Decisão
- 5W2H
- Lote Piloto
- Testes de Mercado / Testes A/B
- FMEA / Passo a Passo
- Stakeholder Analysis
- Poka-Yokes
Control
- Control / Entregáveis desta Etapa
- Perguntas-Chave
- Plano de Controle
- Procedimentos Operacionais Padrão
- Treinamentos / 70-20-10
- OCAP
- Lições Aprendidas
* acesso vitalício ao conteúdo
Sobre o professor
Wagner Felipe Aleixo
Wagner é Tecnólogo em Telecom, Engenheiro Eletricista, Black Belt, MBA em Gerenciamento de Projetos e Master em Inteligência Artificial Aplicado ao Marketing. Possui mais de 15 anos de experiência em projetos de melhoria contínua em multinacionais, tanto na indústria quanto em serviços.
