Gerenciamento Diário

Sabia que a maioria das crises nas empresas poderia ser evitadas se houvesse um acompanhamento cotidiano das situações?

Aprenda a criar e padronizar práticas e processos diários e aumente a qualidade, produtividade e segurança em sua empresa, minimizando erros e situações de risco.

Sabia que a maioria das crises nas empresas poderia ser evitada se houvesse um acompanhamento cotidiano das situações?

Aprenda a criar e padronizar práticas e processos diários e aumente a qualidade, produtividade e segurança em sua empresa, minimizando erros e situações de risco.

O que você irá aprender?

Estruturação e padronização de processos por meio de monitoramento diário;

Compreensão dos pontos críticos em seus processos;

Fazer a leitura e desdobramento de métricas diariamente;

Como aumentar a produtividade diária pessoal e do seu time.

E muito mais!

Ao final do curso, você será capaz de:

Padronizar práticas e processos em uma empresa, criando uma cultura organizacional produtiva e confortável para todos os colaboradores envolvidos, minimizando problemas que possam surgir em atividades diárias.

Programa do Curso

Aula 1

Como desdobrar a estratégia do negócio

Objetivos do gerenciamento diário

Por onde começar

Estabelecendo indicadores

Desdobramento A3 – Hoshin

Controles visuais – Quadro de gerenciamento diário

Aula 2

Como reconhecer um problema

Método de solução de problemas

Definição e características de cadeia de ajuda

Princípios fundamentais da solução de problemas

Aula 3

Gerenciamento diário na prática

Fluxo de implementação

PDCA e o gerenciamento diário

+ E-book para baixar

Público-Alvo:

Qualquer profissional que deseje implantar essa ferramenta na melhoria contínua de seus processos diários ou que almeje cargos de liderança.

• acesso ao conteúdo até a finalização e emissão do certificado
• não incluso coaching e mentoria para desenvolvimento de projeto