) Produzzi - Curso Introdução ao Lean Thinking

Introdução ao Lean Thinking

  1h30   1381 alunos

O que as maiores organizações do mundo procuram?

Profissionais que saibam fazer mais utilizando menos.

 

O Lean Thinking - ou mentalidade enxuta -  busca o máximo valor por meio da eliminação de desperdícios. Foi criado e implantado primeiramente pela Toyota e hoje é utilizado pelas maiores organizações do mundo. Você vai entender os princípios para a aplicação da mentalidade enxuta, buscando melhoria contínua e maximizando o valor agregado em processos, produtos e serviços.

 

O Lean Thinking te dará noções amplas da filosofia que vem transformando empresas com processos tradicionais em empresas enxutas e altamente lucrativas, com a visão de desperdícios, redução de perdas, aproveitamento máximo de recursos de mão de obra e aumento da produtividade de forma estruturada.


O que você irá aprender?

Compreender a filosofia Lean, seus princípios, ferramentas e conceitos;

Como implantar um fluxo de valor;

Gerenciamento diário na produção;

O que é Cadeia de Ajuda e como implantá-la;

E muito mais!


Ao final do curso, você será capaz de:

Participar de grandes projetos em sua empresa, com entendimento detalhado de cada processo e participação ativa em tomada de decisões.


Programa do Curso:

 

Aula 1

História do Lean Thinking

Casa do Sistema Toyota de Produção

Pilares da Filosofia Lean

5 princípios do Lean Thinking

 

Aula 2

Just in time x fabricação tradicional

Tipos de desperdícios e como identificá-los

Os sete desperdícios

 

Aula 3

Definição de fluxo contínuo

One-piece flow

Trabalho em célula

Redução do tempo de SETUP

SMED

Fluxo de logística

 

Aula 4

Takt time

Sistema puxado

Kanban

 

Aula 5

Zero defeito

Poka Yoke

Jidoka

PDCA

Trabalho padronizado e efeitos da padronização

Melhoria contínua na prática

Regras básicas do Sistema Toyota de Produção

 

+ Ebook para baixar

 

Público-Alvo:

Profissionais de qualquer área (manufatura, engenharia, administração, suporte...) que desejam se tornar agentes de melhoria em processos dentro de uma empresa.

Sobre o professor

Marcelo Rodrigues

Especialista Lean e consultor sênior responsável pela implementação de mais de 400 projetos dos sistemas de gestão e operação enxuta, tendo como resultados de seus trabalhos mais de R$ 800 milhões em ganhos para os clientes.

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